مقاله نقش مدیر پروژه در مدیریت ارتباطاتThe role of the project manager in relationship management
0 (0)

0دیدگاه کاربران

در انبار موجود نمی باشد

مقاله نقش مدیر پروژه در مدیریت ارتباطاتThe role of the project manager in relationship management

0 (0)

0دیدگاه کاربران

15,000 تومان

ژورنال

ELSEVIER

سال انتشار

2017

صفحات انگلیسی

10 تا 20

صفحات فارسی

30 تا 40

15,000 تومان

نقد و بررسی

مقاله نقش مدیر پروژه در مدیریت ارتباطات

چکیده فارسی :

مدیریت ارتباطات به عنوان مرکز توجه نسل بعدی مدیریت پروژه شناخته شده است. صنعت ساخت و ساز به عنوان یک بخش بزرگ، به طور فزاینده ای مفهوم مدیریت ارتباطات مبتنی بر پروژه را پذیرفته است. از سوی  دیگر، مدیران پروژه روز به روز، هرچه بیشتر رشد نموده اند. این تحقیق سهم مدیران پروژه ساختمانی در مدیریت ارتباطات را با استفاده از ترکیبی از روش های کمی و کیفی بررسی می نماید. مدیریت ارتباطات پروژه-محور می توانند به صورت داخلی یا خارجی صورت گیرد. این پژوهش، 18 نقش مدیران پروژه در مدیریت داخلی ارتباطات  (IRM) و 18 نقش در مدیریت خارجی ارتباطات  (ERM) را شناسایی می کند. در نتیجه تجزیه و تحلیل اطلاعات، آنها به ترتیب، به شش گروه با نقش داخلی و پنج گروه با نقش خارجی طبقه بندی شدند. علاوه بر شناسایی نقش و طبقه بندی، این تحقیق شواهد لازم جهت تغییر در ساخت و ساز از “مدیریت پروژه سنتی” که بر برنامه ریزی و کنترل تمرکز می نماید به “مدیریت پروژه جدید” که بر اهمیت مردم و روابط کاری تاکید می ورزد را فراهم می کند.

واژگان کلیدی:  مدیریت ارتباطات؛ مدیر پروژه؛ نقش؛ آگاهی؛ دانش؛ تلاش؛ صنعت ساخت و ساز

چکیده انگلیسی:

Relationship management is recognized as a focus of the next generation of project management. As a major sector, the construction industry has increasingly embraced the concept of project-based relationship management. On the other hand, project managers have grown steadily in prominence. This research explores the contribution of construction project managers to relationship management through a combination of qualitative and quantitative methodologies. Project-based relationship management can be either internal or external. This research identifies 18 roles of project managers in internal relationship management (IRM) and 18 roles in external relationship management (ERM). As a result of data analysis, they are categorized into six internal role groups and five external role groups, respectively. In addition to role identification and categorization, this research provides evidence for the change in construction from traditional project management that concentrates on planning and control to new project management that highlights the importance of people and working relationships.

Keywords: Relationship management; Project manager; Role; Awareness; Knowledge; Effort; Construction industry

ژورنال

ELSEVIER

سال انتشار

2017

صفحات انگلیسی

10 تا 20

صفحات فارسی

30 تا 40

دیدگاه خود را در باره این کالا بیان کنید افزودن دیدگاه

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

    هیچ پرسش و پاسخی ثبت نشده است.

پرسش خود را درباره این کالا بیان کنید

ثبت پرسش
انصراف ثبت پرسش
دانشگاه یار

عضویت از 10 ماه قبل

شماره تماس: 09120723889

امتیازی ثبت نشده
https://daneshgahyar.com/shop/mobina-khaleghi/

محصولات مرتبط