مقاله مدیریت دانش در شبکه های خلق ارزش : ایجاد یک مدل کسب و کاری جدید از طریق نقش واسطۀ دانشKnowledge Management in Value Creation Networks: Establishing a New Business Model through the Role of a Knowledge-Intermediary
0 (0)

0دیدگاه کاربران

در انبار موجود نمی باشد

مقاله مدیریت دانش در شبکه های خلق ارزش : ایجاد یک مدل کسب و کاری جدید از طریق نقش واسطۀ دانشKnowledge Management in Value Creation Networks: Establishing a New Business Model through the Role of a Knowledge-Intermediary

0 (0)

0دیدگاه کاربران

15,000 تومان

ژورنال

ELSEVIER

صفحات انگلیسی

5 تا 10

صفحات فارسی

10 تا 20

نقد و بررسی

مقاله مدیریت دانش در شبکه های خلق ارزش : ایجاد یک مدل کسب و کاری جدید از طریق نقش واسطۀ دانش

چکیده فارسی :

توزیع مکانی و رشد granularity (بخشی از حافظه در کامپیوتر) زنجیره های ارزش در شبکه های ساخت و تولید باعث افزایش پیچیدگی فرایند خلق ارزش بین سازمانی می شود و چالش های جدیدی در مشارکت  آن ها و ایجاد یک نوآوری معمول مطرح می کند. دانش منبع اصلی پرداختن به این پیچیدگی است. با این حال در یک موقعیت بین سازمانی، تعارض هایی بین اهداف مدیریت دانش و اهداف مدیریت عمومی ایجاد می شود که باید جبران گردد. در مقالۀ حاضر به نقش واسطۀ دانش که نقش حمایتی در شبکه های خلق ارزش دارد پرداخت می شود. واسطه از ساختارهای خلق ارزش، پروسه ها و محصولات مصنوعی پشتیبانی و حمایت می کند و یک هم زیستی مناسب بین اهد اف مدیریت دانش و اهداف مدیریت عمومی ایجاد می کند.

کلید واژه ها: مدیریت دانش ، شبکه های هم عملیات ، خلق مشترک ارزش ، نوآوری و خلق ارزش ، ساخت و تولید توزیعی

چکیده انگلیسی:

The spatial distribution and growing granularity of value chains within manufacturing networks increase the complexity of inter-organizational value creation processes and pose new challenges for their coordination and a common innovation development. “Knowledge” is the essential resource to cope with this complexity. However, in an inter-organizational context conflicts between knowledge management objectives and general management objectives can arise, which have to be compensated. The presented article describes the role of a knowledge intermediary, which represents a support function within value creation networks. The intermediary supports value creation structures, processes and the artifact, which ensure an appropriate symbiosis between knowledge management objectives and general management objectives.
Keywords: Knowledge Management ; Co-operation Networks ; Value Co-Creation; Innovation and Value Creation  ; Distributed Manufacturing

ژورنال

ELSEVIER

صفحات انگلیسی

5 تا 10

صفحات فارسی

10 تا 20

دیدگاه خود را در باره این کالا بیان کنید افزودن دیدگاه

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

    هیچ پرسش و پاسخی ثبت نشده است.

پرسش خود را درباره این کالا بیان کنید

ثبت پرسش
انصراف ثبت پرسش
دانشگاه یار

عضویت از 5 سال قبل

شماره تماس: 02166084966

امتیازی ثبت نشده
https://daneshgahyar.com/shop/daneshgahyar/

محصولات مرتبط