مقاله شیوه های مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شواهد در سه کشور در حال توسعه عضو اتحادیه اروپا: آیا مدیران قادر به تمیز حقیقت از سفسطه هستند؟Evidence-based human resource management practices in three EU developing member states: Can managers tell truth from fallacy?
0 (0)

0دیدگاه کاربران

در انبار موجود نمی باشد

مقاله شیوه های مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شواهد در سه کشور در حال توسعه عضو اتحادیه اروپا: آیا مدیران قادر به تمیز حقیقت از سفسطه هستند؟Evidence-based human resource management practices in three EU developing member states: Can managers tell truth from fallacy?

0 (0)

0دیدگاه کاربران

15,000 تومان

ژورنال

ELSEVIER

سال انتشار

2017

صفحات انگلیسی

10 تا 20

صفحات فارسی

50 تا 60

15,000 تومان

نقد و بررسی

مقاله شیوه های مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شواهد در سه کشور در حال توسعه عضو اتحادیه اروپا: آیا مدیران قادر به تمیز حقیقت از سفسطه هستند؟

چکیده فارسی :

فرض بر این است که یک شیوه مدیریت مناسب، حداقل در مدیریت منابع انسانی  (HRM) حاصل از پایه دانش خوب و کاربرد آن است. هدف این مطالعه، ارزیابی میزان پایبندی مدیران به شیوه های مدیریت منابع انسانی است که به احتمال زیاد توسط شواهد پژوهشی حفظ می شوند، در برابر اعتقاد به این که شواهد پژوهشی به شدت ناکامل اند. علاوه بر این، توضیحات شاغلان درباره شیوه های منابع انسانی اتخاذ شده را نیز بررسی می کنیم. این پژوهش در سه کشور در حال توسعه عضو اتحادیه اروپا  (EU) صورت پذیرفت (لهستان، کرواسی و مالت). یک رویکرد ترکیبی با استفاده از پرسشنامه مبتنی بر وب اتخاذ شد که هدف آن نمونه آماری از 300 شاغل پست های مدیریتی که به طور مستقیم در مدیریت افراد درگیر اند بود (مطالعه 1) و سپس 20 مصاحبه جامع و کامل با شرکت کنندگان مشابه صورت گرفت (مطالعه 2). مطالعه ما نشان می دهد که مدیران همیشه به طور کامل از بدنه اصلی شواهد پژوهشی مربوط به شیوه های منابع انسانی خاص آگاه اند. احتمال دسترسی شاغلان به دانش مورد نیاز از طریق کاربرد و اجرا به جای روش های قابل اطمینان با توجه به محدودیت های زمانی، عدم دسترسی و عدم توانایی ارزیابی شواهد بیشتر است. با وجود اینکه آنها نقش تئوری را درک می کنند، جهش از تئوری به کاربرد و اجرا آسان و یا ساده نیست، بدین معنی که شکاف بزرگی بین تحقیق و عمل وجود دارد. این روند کلی ممکن است به این معنی باشد که شاغلان در تصمیم گیری های خود، به جای دانش مبتنی بر شواهد و یا تخصصی که از طریق شواهد اجرایی بدست آمده، بر پایه تجربه شخصی عمل می کنند. نتایج نشان می دهد که تحقیقات آینده باید با ارزیابی نحوه انتقال دانش توسط دانشگاهیان و نحوه کاربرد آن توسط شاغلان، بر کاهش و از بین بردن این شکاف تمرکز کنند.

واژگان کلیدی:  مدیریت منابع انسانی ، شیوه های مبتنی بر شواهد ، مدیران ، شاغلان ، لهستان ، کرواسی ، مالت 

چکیده انگلیسی:

Good management practice is assumed to be the product of a good knowledge base and its application, not least in Human Resource Management (HRM). The aim of this study is to assess the extent to which managers adhere to practices of HRM that are more likely to be upheld by research evidence as opposed to beliefs for which research evidence is highly lacking. In addition, it evaluates practitioners’ explanations about adopting HR practices. This study was conducted in three European Union (EU) developing countries (Poland, Croatia and Malta). A mixed-methods approach is adopted, utilising a web-based questionnaire targeting a purposive sample of 300 practitioners occupying managerial positions and directly involved in people management (Study 1), followed by 20 in-depth interviews with similar participants (Study 2). Our study reveals that managers are always fully cognisant of the main body of research evidence related to specific HR practices. Practitioners are more likely to access required knowledge for applications through popular sources rather than more reliable ones due to time constraints, inaccessibility and inability to evaluate evidence. While they appreciate the role of theory, the leap from theory to application is not easy or straightforward, commenting that large gaps between research and practice prevail. These overall trends may imply that practitioners base their decisions on personal experience rather than on evidence-based knowledge or expertise acquired through evidencegrounded applications. Results suggest that future research should focus on closing the gap by evaluating how academics impart the knowledge and how practitioners apply that knowledge.

Keywords: Human resource management ,  Evidence-based practices ,  Managers ,  Practitioners ,  Poland ,  Croatia ,  Malta

ژورنال

ELSEVIER

سال انتشار

2017

صفحات انگلیسی

10 تا 20

صفحات فارسی

50 تا 60

دیدگاه خود را در باره این کالا بیان کنید افزودن دیدگاه

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

    هیچ پرسش و پاسخی ثبت نشده است.

پرسش خود را درباره این کالا بیان کنید

ثبت پرسش
انصراف ثبت پرسش
دانشگاه یار

عضویت از 10 ماه قبل

شماره تماس: 09120723889

امتیازی ثبت نشده
https://daneshgahyar.com/shop/mobina-khaleghi/

محصولات مرتبط