مقاله تاثیر مشارکت در برنامه‌ریزی استراتژیک بر ایجاد فضای بودجه‌ای توسط مدیران: نقش واسطه‌ای انگیزش مستقل و تعهد سازمانی موثرThe impact of participation in strategic planning on managers creation of budgetary slack: The mediating role of autonomous motivation and affective organisational commitment
0 (0)

0دیدگاه کاربران

در انبار موجود نمی باشد

مقاله تاثیر مشارکت در برنامه‌ریزی استراتژیک بر ایجاد فضای بودجه‌ای توسط مدیران: نقش واسطه‌ای انگیزش مستقل و تعهد سازمانی موثرThe impact of participation in strategic planning on managers creation of budgetary slack: The mediating role of autonomous motivation and affective organisational commitment

0 (0)

0دیدگاه کاربران

15,000 تومان

ژورنال

ELSEVIER

سال انتشار

2015

صفحات انگلیسی

10 تا 20

صفحات فارسی

20 تا 30

15,000 تومان

نقد و بررسی

مقاله تاثیر مشارکت در برنامه‌ریزی استراتژیک بر ایجاد فضای بودجه‌ای توسط مدیران: نقش واسطه‌ای انگیزش مستقل و تعهد سازمانی موثر

چکیده فارسی :

این مطالعه اثر مشارکت در برنامه ریزی استراتژیک بر ایجاد کسر بودجه مدیران را بررسی می کند. مخصوصا، ما نظریه خود مختاری و تعهد سازمانی را بیان کردیم تا بررسی کنیم که ایا و چگونه مقدار مشارکت مدیر در برنامه ریزی استراتژیک به ایجاد کسر بودجه مربوط می شود. فرضیه ها به طور تجربی به وسیله داده های حاصل شده از 247 مدیر در سطح مقطعی از سازمانهای اروپای غربی ازمایش شدند. نتایج حاصل از مدل معادلات ساختاری، با کنترل برای مشارکت بودجه ای و شناسایی کسری، بیان می کند که مشارکت افزایش یافته در برنامه ریزی استراتژیک منجر به کاهش ایجاد کسری بودجه از طریق راه پیشنهاد شده تعهد سازمانی عاطفی افزایش یافته می شود. علاوه بر این، نتایج نشان می دهد که مشارکت بودجه ای، از طریق اثر واسطه ای انگیزه خود مختار بودجه ای،  ایجاد کسر بودجه را کاهش می دهد و نشان می دهد که هر دو بخش فرایند برنامه ریزی سازمانی به ایجاد کسر بودجه مربوط هستند.

مطالعه ما به تحقیق در حال افزایشی کمک می کند که سطح مشترک بین حسابداری و استراتژی را به وسیله تشخیص اهمیت برنامه ریزی استراتژیک مشارکتی برای درک ایجاد کسر بودجه مدیر بررسی کند.   

کلمات کلیدی: کسر بودجه، مشارکت، استراتژی، تعهد سازمانی، انگیزه

چکیده انگلیسی:

This study investigates the impact of participative strategic planning on managers’ creation of budgetary slack. Specifically, we draw on self-determination and organisational commitment theory to examine whether and how the degree of managerial participation in strategic planning relates to the creation of budgetary slack. The hypotheses are empirically tested with survey data obtained from 247 managers in a cross-section of West-European organisations. The results from a structural equation model, with controls for budget participation and slack detection, suggest that increased participation in strategic planning leads to lower budgetary slack creation through the suggested path of heightened affective organisational commitment. In addition, the results indicate that budget participation decreases the creation of budgetary slack through the mediating effect of autonomous budget motivation, suggesting that both elements of the organisational planning process are related to the creation of budgetary slack.Our study contributes to the growing research exploring the interface between accounting and strategy by recognizing the importance of participative strategic planning for understanding managers’ creation of budgetary slack.

Keywords:Budgetaryslack;Participation;Strategy;Organizational commitment;Motivation

ژورنال

ELSEVIER

سال انتشار

2015

صفحات انگلیسی

10 تا 20

صفحات فارسی

20 تا 30

دیدگاه خود را در باره این کالا بیان کنید افزودن دیدگاه

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

    هیچ پرسش و پاسخی ثبت نشده است.

پرسش خود را درباره این کالا بیان کنید

ثبت پرسش
انصراف ثبت پرسش
دانشگاه یار

عضویت از 5 سال قبل

شماره تماس: 02166084966

امتیازی ثبت نشده
https://daneshgahyar.com/shop/daneshgahyar/

محصولات مرتبط