تازه ترین ها
خانه / مقاله ترجمه شده ISI / مقاله اثر اختصاصی بودن هدف هزینه و فرآیند توسعه محصول جدید بر عملکرد …

مقاله اثر اختصاصی بودن هدف هزینه و فرآیند توسعه محصول جدید بر عملکرد …

سال : 2015  ژورنال : ELSEVIER  تعداد صفحات انگلیسی : 11  تعداد صفحات فارسی:  34

عنوان انگلیسی مقاله :

The effect of cost goal specificity and new product development process on cost reduction performance

عنوان فارسی مقاله :

اثر اختصاصی بودن هدف هزینه و فرآیند توسعه محصول جدید بر عملکرد کاهش هزینه

چکیده فارسی :

بسیاری از شرکت هایی که بر اساس توسعه محصولات جدید و نوآورانه رقابت می کنند، اتخاذ فرآیندهای «توسعه همزمان محصول جدید» (NPD) را آغاز کرده اند که در آنها مراحل طراحی محصول به شیوه ای غیر خطی و تکرار شونده رخ می دهد. در حالی که فرآیندهای NPD همزمان، در مقایسه با فرآیندهای سنتی ترتیبی، قابلیت انعطاف را افزایش می دهند و باعث کاهش «زمان ورود به بازار» می شوند، همزمانی “عدم قطعیت وظیفه” را افزایش می دهد چرا که قبل از اینکه همه ویژگی ها و مشخصات مهم محصول تشکیل شوند فرایند طراحی محصول آغاز می شود. چنین تغییراتی می تواند به هزینه “طراحی مجدد” و “دوباره کاری” منجر شود. تحقیقات قبلی، «هزینه یابی بر مبنای هدف» را پیشنهاد می کنند، که در آن تیم های طراحی محصول، اهداف هزینه ای خاصی را مقرر می کنند. “هزینه یابی بر مبنای هدف” یک روش موثر کنترل هزینه در NPD ترتیبی می باشد. با این حال، معلوم نیست که آیا “هزینه یابی مبتنی بر هدف” زمانی که با یک فرآیند NPD همزمان ترکیب می شود، (به دلیل افزایش عدم اطمینان کار)، عملکرد کاهش هزینه را بهبود خواهد بخشید. ما به طور تجربی توانایی گروه های طراحی محصول برای رسیدن به اهداف خاص و یا عمومی کاهش هزینه تحت شبیه سازی NPD ترتیبی و یا همزمان مورد بررسی قرار می دهیم. ما پیش بینی می کنیم و می یابیم که ماهیت فرآیند NPD، اثر اهداف خاص کاهش هزینه را بر روی عملکرد کاهش هزینه های واقعی، تعدیل می کند. در حالی که اهداف هزینه خاص، تحت یک فرایند NPD ترتیبی، باعث کاهش های بالاتر هزینه محصول نسبت به اهداف هزینه عمومی می شوند، اهداف خاص در با انگیزه ساختن گروه های طراحی برای کاهش هزینه محصول، تحت یک فرایند NPD همزمان، بهتر از اهداف کلی هستند. بنابراین، ما شرایط مرزی در مورد سودمندی “هزینه یابی بر مبنای هدف” را به عنوان یک روش کنترل هزینه نشان می دهیم.

چکیده انگلیسی:

Many firms that compete based on the development of new and innovative products have begun to adopt concurrent new product development (NPD) processes in which product design phases occur in a non-linear and iterative manner. While concurrent NPD processes increase flexibility and reduce time-to-market as compared to traditional sequential processes, concurrency increases task uncertainty since the product design process begins before all important product features and specifications have been established. Such changes can result in costly redesign and rework. Prior research suggests target costing, where product design teams are assigned specific cost goals, is an effective method of controlling costs in sequential NPD. Even so, it is unclear whether target costing will improve cost reduction performance when combined with a concurrent NPD process due to increased task uncertainty. We examine experimentally the ability of product design groups to achieve specific or general cost reduction goals under simulated sequential or concurrent NPD. We predict and find that the nature of the NPD process moderates the effect of specific cost reduction goals on actual cost reduction performance. While specific cost goals result in higher reductions in product cost than general cost goals under a sequential NPD process, specific goals are no better than general goals in motivating design groups to reduce product cost under a concurrent NPD process; thus, we demonstrate boundary conditions on the usefulness of target costing as a cost control method.

دانلود رایگان فایل انگلیسی مقاله

مطلب پیشنهادی

مقاله اثر سواد اطلاعاتی روی عملکرد مدیریتی: نقش واسطه حسابداری مدیریت …

سال : 2015  ژورنال : ELSEVIER  تعداد صفحات انگلیسی : 7  تعداد صفحات فارسی:  8 …

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

7 + هفت =