خانه / مقاله ترجمه شده ISI / مقاله تصمیم‌گیری برای توسعه‌ی مدل کسب و کار: یک مطالعه‌ی فرایندی در زمینه‌ی…

مقاله تصمیم‌گیری برای توسعه‌ی مدل کسب و کار: یک مطالعه‌ی فرایندی در زمینه‌ی…

سال : 2016  ژورنال : RD MANAGEMENT تعداد صفحات انگلیسی : 12  تعداد صفحات فارسی:  18

 

عنوان انگلیسی مقاله :

Decision making for business model development: a process study of effectuation and causation in new technology-based ventures

عنوان فارسی مقاله :

تصمیم‌گیری برای توسعه‌ی مدل کسب و کار: یک مطالعه‌ی فرایندی در زمینه‌ی علت و معلولی در شرکت‌های سرمایه‌گذاری‌ جدید مبتنی بر فناوری

چکیده فارسی :

این مطالعه به بررسی منطق تصمیم‌گیری مورد استفاده توسط شرکت‌های سرمایه‌گذاری‌ جدید برای توسعه مدل‌های کسب و کار آن‌ها می‌پردازد. به ویژه این که تمرکز آن‌ها روی منطق علت و معلولی و این که دینامیک آن‌ها چگونه توسعه مدل‌های کسب و کار را در طول زمان شکل می‌دهد بود. آن‌ها کشف کردند که منطق تصمیم‌گیری معلولی (موثر) غالبا برای تولید یک پیشنهاد ارزش ماندگار برای یک بخش خاص مشتری استفاده می‌شود. بنابراین، منطق علّی غالبا برای تعریف سایر مولفه‌های مدل کسب و کار در رابطه با گزاره‌ی (پیشنهاد) ارزش و بخش مشتری تعریف می‌شود. هنگامی که یک کمبود منبع ظاهر می‌شود، منطق علّی، با افزایش دوباره‌ در تصمیم‌گیری معلولی جایگزین می‌شود. آن‌ها نتیجه گرفتند که قبل از سرمایه‌گذاری منابع مهم در یک مدل کسب و کار، لازم بود که شرکت‌ها تا حد امکان عدم قطعیت بازار و تکنولوژیکی را از طریق استراتژی‌های معلولی برای اجتناب از هزینه‌های بعدی پیکربندی مجدد کاهش دهند.

چکیده انگلیسی:

This study investigates the decision-making logics used by new ventures to develop their business models. In particular, they focussed on the logics of effectuation and causation and how their dynamics shape the development of business models over time. They found that the effectual decision-making logic was used dominantly to generate a viable value proposition for a specific customer segment. Causal logic is then used dominantly to define the other business model components in relation to the value proposition and customer segment. When a shortage of resources emerges, causal logic is replaced by an increase in effectual decision-making again. They concluded that before investing significant resources in a business model it was crucial for firms to reduce, as far as possible, technological and market uncertainty through effectual strategies to avoid high re-configuration costs later.

 

دانلود رایگان فایل انگلیسی مقاله

 

 

مطلب پیشنهادی

مقاله سنجش اثربخشی رهبری و تاثیر آن بر پیامدهای سازمان

سال : 2017  ژورنال : European Research on Management and Business Economics  تعداد صفحات انگلیسی …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

یازده − ده =